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自阿里巴巴提出“新零售”的概念

作者: admin 来源: 未知 发布时间:2018-06-13
   自阿里巴巴提出“新零售”的概念,并以“人、货、场”对其进行定义以来,“新零售”不仅应用到消费领域,更被应用到大众生活服务的方方面面。如今,以阿里体育、苏宁体育、动因体育为代表的体育行业也以“新零售”对其战略和商业模式进行诠释,不同平台则选择了不同的实践路径。
  阿里体育:从健身场景入手构建体育新零售场景
  体育是强体验性服务,具有极强的线下属性,阿里体育深知这一点,早在2016年底阿里体育就凭借资本优势收购了大型健身连锁品牌一兆韦德,并在2016年、2017年“双十一”重推培训、健身产品。今年4年,阿里体育宣布全资收购乐动力,5月宣布跟浩沙集团达成全面战略合作,利用一系列资本运作布局线上、线下健身场景。
  对此阿里体育CEO张大钟表示,阿里体育将构建体育新零售场景,用智慧场馆管理平台连接众多的线下健身场馆后,再利用阿里生态体系的资源和能力为场馆赋能。与此同时,把人吸引到运动场所,把各种活动和产品带给这些运动人群,让他们互相匹配,使运动、社区、商家之间形成一个循环。
  去年8月8日阿里体育宣布在支付宝平台“便民生活”栏目下开启运动账户(现改名“体育服务”),目前该功能下包含赛事报名、场馆预定、培训健身和卡币商城4大主要入口,以及运动账户、运动红包2大互动功能,从其中最容易产生交易的健身、培训产品购买数据和运动场馆预约量来看,用户还没养成对平台的使用习惯和粘性。捆绑了大量优势资源的阿里体育想要完成和资源方平台的打通和资源的整合,仍有很长的一段路要走。 2018体博会健身展,智能化俨然成为二代全民健身路径的标配。怎样把“大数据”应用到极致,是健身器材厂商开发新品时需要思考的重要问题。通过体博会开展的“二代室外健身器材产品评选活动”,我们看到这个行业的蓬勃生机,那些助力企业入围获奖的创新智能产品值得我们一探究竟。
  2018体博会好家庭展区,“室外智能健身房”是助力该企业摘得大奖的功臣。好家庭集团董事长张佳华在展区接受媒体采访时表示,室外智能健身房根植于“大数据”应用,充分实现人机交互,同时对器械、场地的一站式智能管理,也实现使用客户与管理者之间多维度的便捷智能操作。
  室外智能健身房不仅是社区管理的全新尝试,对于使用者来说也将感受智能的飞跃。例如,通过系统后台,社区可以实时监测区域内健身器材的使用情况;通过对体测数据的收集,形成一个对社区内健身人群身体状况的大数据分析。并且通过对不同人体测后的不同结果,平台也将会给出智能的健身方案与膳食处方;大众也可以通过移动客户端体验人机交互,以此实现真正的智能化智慧公共体育,跨入智能化体育新时代。
  除了智能室外健身房,keiser智能动感单车房也受到不少年轻人的青睐。骑行过程中keiser所有动感单车都可以即时联网,单车教练可以实时观测到每一位骑行者的各项数据,既方便针对性的调整,又方便整体性调节上课节奏。单车课刚上课,周围就围满了人群,大家都被教练的激情和动感音乐所感染,踊跃报名参与运动的乐趣。一旁的划船机也人气不落下风,一些热爱运动的朋友甚至用水阻划船器在现场比起赛来。
  “智慧引领体育,科技促进健康,这是好家庭创新的价值取向。”张佳华介绍说,全功能智慧健身驿站,室外智能健身房,智能健身步道等智能新产品将互联网、大数据、云计算及物联网技术与健身器材、运动科学融为一体,通过手机APP及PC管理平台实现人机交互,器械、场地一站式智能管理的智慧体育方案。健身者享受一站式体测、运动及膳食解决方案、科学运动指导、运动社交的同时,管理者实现对器材、全民健身活动的监测与数据分析。好家庭智慧体育公园,将智慧体育方案纳入体育公园规划中,将园林休闲与体育运动的完美结合,服务全人群。“产品智能升级,推动行业转型升级,最终的目的都是为大众健康服务,相信通过近两届体博会健身展区的展品,大家也能看出这个行业拼搏的决心。希望未来“大数据”在助力大众健康方面能有更多发挥。”公元二零一八盛夏之际,亚欧大陆风云际会,暗流汹涌星河震动,绿茵江湖遂有大事发生。狂风漫卷旌旗纷纭,32路群雄并起逐鹿战斗之地;浮光掠影剑气纵横,无数看官各施所极直抒胸臆。
  甘肃省体育局局长王向晨12日表示,该省竞技体育优势项目不多,后备人才匮乏,整体实力与先进省份差距继续拉大,“三大球”项目发展困境亟待破题;体育产业整体上仍处于起步阶段,基础薄弱,规模较小,高水平体育人才严重缺乏,迫切需要深化改革和创新发展。
  当日,甘肃省体育发展战略研讨会在兰州举行。甘肃省十四市州体育局负责人及省市县体育相关部门,共同讨论该省体育如何围绕“以人民为中心”开拓创新、竞技体育如何转型跨越、全民健身如何纵深发展、体育产业如何提档升级。会议还邀请了上海体育学院和哈尔滨体育学院教授作了关于建设“体育强省”的专题辅导。
  王向晨从发展形势分析,2016年甘肃省体育产业总规模为45.7亿元,占GDP比重0.63%,在体育产业推动经济发展方面,与发达省市相比差距很大,与周边新疆、青海、陕西等兄弟省份对比,差距也在逐渐拉大。
  基于此,王向晨提出明确目标、革新理念、开拓思路是甘肃体育发展当务之急。
  首先,甘肃将群众体育做深、做实。“深”就是深耕基础,扩大覆盖;“实”就是贴近群众、贴近实际。
  在设施建设上,近些年来,该省通过实施“甘肃丝绸之路体育健身长廊”工程,全省全民健身设施大框架已基本形成,乡镇体育健身设施覆盖率达到85%,行政村农民体育健身工程达到88%,8个市州行政村农民体育健身工程已经全覆盖。
  其次,甘肃将竞技体育做精、做细。在项目布局上,甘肃省级运动队设有自行车、曲棍球、田径等13个大项98个小项。
  王向晨说,竞技体育要瞄准北京冬奥会、奥运会、全运会,要集中力量培植优势项目和金牌项目,走“精兵强将”路子。从目前看来,个别竞技体育项目已经不适应竞技体育发展的形势,长期不具备争金夺银和继续提高的实力。当下,要认真研究对运动员和教练员的绩效激励政策,巩固提升优势项目、逐步淘汰老弱项目,鼓励发展新兴项目。
  做大、做强体育产业方面,王向晨提出融合发展,探索“体育+”,推进体育与旅游、医疗、科技、文化、教育、科技、互联网等融合发展。比如,部分市州举办马拉松、徒步、骑行等户外活动赛事推动“体育+旅游”发展。
  王向晨强调,甘肃要推进系统内部机构和单位调整改革,通过“自我革命”,推动管办分离、政事分开、政企分开,把体育部门管不了、管不好、不该管的事彻底剥离出来,从办体育转向管办结合、以管为主。 夫大英雄,胸怀大志,腹有良谋,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志。前有各方名嘴指点江山,后有无数媒体振聋发聩,但米卢有言“细节决定成败”,窥一斑而知全豹者已经被时代所抛弃。爱技术者,油炸丸子马赛回旋如数家珍;爱八卦者,太太团乳神一网打尽;爱美食者,鱼子酱红菜汤五味俱全;爱吐槽者,本泽马不在谁背锅三狮常规变身三瞄目不暇接。
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